Nemitz Consultants
Zielgerichtet bewegen und nachhaltig optimieren

Training Transferbegleitung

 

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • Personalleiter oder Personalentwicklungsleiter
  • Lern-Beauftragte, Trainer
  • Ggf. Betriebsratsmitglied

      

Dauer: 2 Tage

 

Inhalte

  • Rolle und Aufgabe
  • Lernhindernisse
  • Transferstärke
  • Lerntechniken
  • Nachhaltigkeit
  • Praxistransfer
  • Non-direktive Gesprächsführung
  • Umsetzungsbedenken integrieren
  • Integrationsstrategie für die – insbesondere kommunikative - Prozesse
  • Zielvereinbarungen treffen
  • Transfergespräche
  • Coaching der Mitarbeiter
  • Reporting
  • Rückfallmanagement

                

Lernziele

  • Der Teilnehmer versteht, wie er Wissen nachhaltig in seine tägliche Praxis integriert.
  • Der Teilnehmer versteht den Nutzen und den Aufwand, um Wissen in nachhaltige Routinen umzusetzen.
  • Der Teilnehmer kennt die grundsätzlichen Lernstrategien und Lernhindernisse.
  • Die Führungskraft kennt ihre Rolle und die damit verbundenen Aufgaben.
  • Die Führungskraft weiß, wie und wann sie ein Transfergespräch und ein Coaching durchführt.


Anwendungsziele

  • Der Teilnehmer setzt Lerninhalte individuell priorisiert und zielgerichtet in seine tägliche Praxis um.
  • Die Führungskraft beherrscht alle Kommunikationsformen zur Begleitung des Transfers.


Auswirkungsziele

  • Alle Lerninhalte aus Trainings werden individuell und konsequent zur professionellen Gewohnheit entwickelt.
  • Die Führungskraft begleitet seine Mitarbeiter effizient und respektvoll bei der Entfaltung und dem Aufbau ihrer Kompetenzen.
  • Die Führungskraft führt dauerhaft monatlich mindestens 2 Transfergespräche und eine persönliche Begleitung je Mitarbeiter professionell durch.